如果 sprint backlog 中的任务与产品 backlog 中的故事没有直接关系，如何计算速度？
How to calculate velocity if sprint backlog has tasks which are not directly related with stories in product backlog?
我有一个包含一些功能的产品待办列表和一个冲刺待办列表，其中包括这些功能的任务，以及与产品待办列表中的故事不直接相关的任务（例如，测试，"to connect to db"， "to do interface design" 等等）。那我怎么计算速度呢？
您有两个选择：
估计它们并将它们视为计划工作。不理想，因为这些 "tasks" 不会为产品积压产生直接价值，但这听起来像是工作，并且产品积压包含交付产品可以完成的所有工作...
忽略它们并将它们视为开销，你的速度会降低，但没关系，速度会告诉你你已经能够交付多少增加价值的工作。这些其他任务只是 "overhead"。或者它们将成为通常所谓的 Refinement 的一部分。
当然，更好的解决方案是以这样的方式分割您的工作，使这些任务成为为该冲刺交付价值的一部分。
我有一个包含一些功能的产品待办列表和一个冲刺待办列表，其中包括这些功能的任务，以及与产品待办列表中的故事不直接相关的任务（例如，测试，"to connect to db"， "to do interface design" 等等）。那我怎么计算速度呢？
您有两个选择：
估计它们并将它们视为计划工作。不理想，因为这些 "tasks" 不会为产品积压产生直接价值，但这听起来像是工作，并且产品积压包含交付产品可以完成的所有工作...
忽略它们并将它们视为开销，你的速度会降低，但没关系，速度会告诉你你已经能够交付多少增加价值的工作。这些其他任务只是 "overhead"。或者它们将成为通常所谓的 Refinement 的一部分。
当然，更好的解决方案是以这样的方式分割您的工作，使这些任务成为为该冲刺交付价值的一部分。